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祝贺锦恒汽车Aras PLM二期项目顺利启动!
OpenPLM | 2018-11-14 17:06:45    阅读:619   发布文章

2018年4月8日,锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司(以下简称「锦恒汽车」)Aras PLM二期项目启动会,在博威管理咨询有限公司(www.openplm.com.cn)的协助下顺利召开。


锦恒汽车是1997年成立的汽车零部件生产企业,隶属万得汽车集团有限公司。主要从事汽车主被动安全技术和产品的研发、设计和制造,是国内最大的自主品牌安全气囊和安全带的供应商。其技术研发机构为省级企业技术中心,实验室通过了国家CNAS认证,具有正面碰撞、角度碰撞、柱撞、侧面碰撞等实车碰撞试验能力和台车试验能力;以及静态起爆、环境实验、疲劳试验、噪声实验、跌落试验等零部件试验能力,实验范围从5类52项,增加至6类102项,并可承担满足美国FMVSS 208法规的动态翻滚实验。锦恒主导全新安全气囊、汽车主动安全技术的研发,产品技术与国际同步,在技术创新上始终居于国内领先地位。


此次项目属于锦恒汽车PLM二期项目,也是基于APQP项目管理框架下所构建的质量体系,在一期项目基础系统上线将近一年之后,锦恒决定依照原本规划继续深化实施质量规划相关的模块,并与前期的图文管理及APQP项目管理模块无缝对接,这可以说又是一个跨大步进程,本次实施范围将加入PPAP/FMEA相关质量体系,并著眼于更多的零部件与BOM数据基础,搭配多项品质手法(Issue/8D/CP),促使锦恒的新产品开发除了比业界更快速、更精准,更重要的是更高品质,这充分显现出锦恒技术团队的企图心与正规化决心


本次项目的实施功能包含产品管理、工程变更管理、质量管理问题、质量管理失效模式与影响分析、ERP集成、CAD集成、工装管并采用博威长期开发出来的增值套件功能以达到以下几个主要目的:

> 共同实现锦恒汽车的新版变更作业规范与质量体系

> 实现以计画为框架,进而细分关键零件模治具工装开发等多项目并行管理模式。

> 实现产成品与半成品的版本管理,降低工程变更冲击与影响。

> 通过PPAP的实现,达到知识累积,有助于未来其他新产品制造时作为参与,经验可以得到传承。

> 通过与IATF 16949:2016汽车管理体系融合,帮助锦恒从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施诸多过程进行控制,并将产生的大量、具有实际意义的文件和数据管理起来。

 

最后,在此预祝锦恒汽车Aras PLM二期项目取得圆满成功!


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